今年，久仰镇在平时考核的方法、途径及运用方面进行了有益的探索和实践，通过一系列行之有效的措施，调动了广大干部工作的积极性与主动性，推动了各项工作落实。

健全完善平时考核制度。久仰镇成立了干部实绩考核工作领导小组，下设办公室，具体组织协调相关部门进行考核。为进一步规范干部平时考核工作，制定了《平时考核办法》、《关于进一步加强平时考核工作的意见》等制度办法，明确平时考核的内容、方法、程序、奖惩措施及考核结果运用等，健全完善了平时考核评价体系，将平时考核作为年度考核的重要组成部分，推动平时考核工作有序开展。

改进平时考核方法。主要采取明确岗位职责、细化工作计划、记录每日工作情况、分管领导审核、主管领导评鉴，用工作记实的方式进行。一是实行干部每日工作情况记录制度，要求每名干部都要将自己每日工作情况详细记录下来，形成工作笔记。二是各部门建立《工作实绩每日台账》，详细填写本部门每名干部每日每项工作任务完成程度及成效，对未完成的工作要说明理由，每月的工作实绩由本部门主要负责人结合干部的工作笔记进行认定，并按照优秀、良好、一般、较差四个等次签注意见，每月末报送镇党政办，由镇党政办负责建立干部实绩档案，并由业务分管领导对工作完成情况进行审核，单位主管领导签注等次评定意见；三是进行民主测评。半年及年终考核时分别对干部德、能、勤、绩、廉等方面的表现进行民主测评，并将测评结果换算分值，计入干部实绩考核总分。四是加强督促检查。镇党政办对各部门平时考核工作不定期进行抽查，对不按时或不按要求报送干部工作实绩每日台账的进行通报，并将通报结果计入平时考核台账；同时，对各部门干部平时考核工作开展情况进行检查，督促其按规定认真组织实施平时考核。

合理使用平时考核结果。将干部平时考核结果作为干部个人年终考核的重要依据，对干部每月考核结果进行汇总统计，按照优秀等次100分、良好等次70分、一般等次40分、较差等次0分换算分值，再按30%的比例折算，计入干部个人年度考核总分，同时规定，平时考核优秀的年终考核方能评为优秀等次，平时考核较差的年终考核直接确定为一般或较差等次。

久仰镇通过积极探索创新干部平时考核机制，促使了广大干部积极进取、努力工作，使考核的激励导向作用得到了有效的发挥。